威尼斯人平台>理论天地

新形势下大型国有煤炭企业转型发展路径的思考


2014-02-13 来源: 忻州窑矿
【字号  我要打印 我要纠错

  作为资源依赖型企业,长期以来粗放的发展模式导致许多煤炭企业不约而同地遇到了资源枯竭、生产萎缩、社会负担沉重、应对市场风险能力低的问题。党的十八大报告强调:“要加快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,着力激发各类市场主体发展新活力,着力增强创新驱动发展新动力……”,“……加快传统产业转型升级……合理布局建设基础设施和基础产业。”在国家推动经济发展转型的大背景下,煤炭企业只有创新发展思路、加快转型步伐,才能在面临资源枯竭和环境约束的双重挑战下实现自身的持续生存和发展。
  一、发展方式多元化,以资源的横向互补促进转型
  煤炭企业想要在资源储量减少、市场疲软等不利因素下谋求发展,必须发挥自身优势,发展新的产业项目,促进煤炭企业的多元化发展。
  1、加快改造升级,煤电主业做强做大。在转型的大背景下,煤炭企业要通过对旧矿井的改造升级、建设现代化高产能新矿井,提升矿井综合生产力,保证煤炭产业的做强。同时,依托煤炭资源优势,通过兼并重组、规划新建、合作开发等方式大力发展电力产业,推动电力产业的做大。威尼斯人煤矿集团集团公司(以下简称同煤集团)实施了“三类高效矿井集群”建设改造工作:在已建成塔山、同忻、同发东周窑的基础上,加快了其他千万吨级矿井的建设力度,对500万吨和300万吨级矿井进行了升级改造。对服务年限不足的矿井,实施了“一对一”矿井接续工作,开工建设新的矿井,实现了煤炭主业的强势发展。同时,依托资源优势,对漳泽电力进行了重组,实施了以运城(临汾)600万千瓦、长治700万千瓦、威尼斯人1000万千瓦为中心的“三大煤电基地”建设,到2012年底,同煤集团电力总装机容量已达743.85万千瓦,有力地推进了电力主业的不断做大。
  2、调整发展步伐,延伸产业协调发展。煤炭企业在做强做大煤电主业的同时,要及时整合资源优势、技术优势和管理优势,实施多元化发展战略,解决产业结构单一化的问题。同煤集团结合晋华宫矿特点,投资4.63亿元兴建了集工业遗址保护、环境更新、生态恢复与绿色矿山建设于一体的“晋华宫国家矿山公园”,实现了工业遗址与煤矿特色民俗文化的有机结合。同时,煤化工、冶金、机械制造、物流贸易、文化旅游、建筑建材房地产等产业协调发展,实现了传统产业向新兴产业的不断转化,企业的转型发展步伐不断加快。
  二、产业布局集群化,以资源的优化整合促进转型
  产业布局的集群化,有利于提高群体企业之间的合作和社会化分工,降低企业的成本,提高煤炭企业的整体竞争力。
  1、构建完整闭合的产业链。根据资源禀赋的特征和条件,科学设计、合理规划各产业链节点的项目类型、规模、采用技术、各产业链之间衔接、喂给与代谢关系,构建产业链,发展循环经济。同煤集团科学构建了煤—电—铝、煤—焦—化、煤—化工、煤—电—建等产业链,加快了产品结构、产业结构和资本结构的调整步伐,有效促进了煤炭产业优化升级。
  2、大力推进工业园区建设。工业园区模式能够实现企业间的物质集成、能量集成和信息集成,是推进转型的有效方式。同煤集团塔山循环工业园区建立了以塔山煤矿、同忻煤矿、选煤厂、坑口电厂、资源综合利用电厂、甲醇厂、煤矸石砖厂、高岭土加工厂、水泥厂、污水处理厂和铁路专用线等13个项目为内容的“两矿十厂一条路”循环经济模式,采用“资源—产品—废弃物—再生资源”的反馈式循环发展模式,从资源开发到资源利用在园区内实现了闭合循环,达到了物尽其用的目的。
  三、生产工艺科技化,以资源的积聚创新促进转型
  以资源的积聚创新改变企业的技术供给结构,直接实现对原有的产业的改造,是企业转型的重要方面。
  1、优化施工设计,为转型提供充足的发展动力。在新矿井建设时,要根据资源条件、煤炭资源配置及市场需求、开采条件、技术装备、煤层及采煤工作面生产能力和经济效益等因素,科学核定矿井生产能力。同时,通过引进先进的掘进开采装备,优化盘区设计、巷道断面、巷道施工工艺,强化员工技能培训,提高单产单进水平。同煤集团塔山煤矿是全球最大的单井口井工矿井,在全国率先引进了大采高低位放顶煤设备,在掘进上使用了S-200M大功率掘进机组,生产出的原煤直接通过SJ-80皮带运煤运出地面,全程实现了机械化,800多员工年产原煤1500万吨以上,单井口产量、工作面单产、人均效率、煤炭回收率、成本利税率等均达到了国际领先水平。同时,在电力产业、装备制造业、煤化工发展上均采用了国内国际先进技术工艺,抢占制高点,加快转型。
  2、加快科技应用,为转型提供充足的技术支撑。煤炭企业要通过推进科技成果在原煤开采、煤巷支护、一通三防中的应用步伐,让科技创新真正成为企业转型跨越发展的引领、关键、核心和内在动力。同煤集团注重科技成果的转化,针对塔山煤矿石炭系煤层稳定、厚度大,煤层结构复杂,夹矸层较多的复杂结构,经过反复的实验和探索,形成了适用于威尼斯人侏罗纪和石炭纪煤层的综放开采综合技术,并在塔山煤矿进行了推广应用,工作面的煤炭采出率超过80%,回采工作面最高月产达到110万吨,有效利用了资源,保证了企业的持续发展。
  四、产品质量优质化,以资源的集约利用促进转型
  集约发展,可以有效激发废弃物资的潜能和特质,提高产品的质量,为煤炭企业树立良好的品牌形象。
  1、做好煤炭的精深加工。煤炭的精深加工主要有煤炭洗选、煤炭煤气化、煤变电等。煤炭企业作为资源依赖性企业,针对产品结构单一、产品附加值低、企业抗风险能力弱的问题,发展以精选煤、煤焦化和煤化工为主的煤炭精深加工,在提高产品的品质的同时,可以有效增加产品附属价值。同煤集团生产出的原煤经过先进的洗选设备形成了“大友”6大系列的16个优质动力煤品种,远销日本、韩国、台湾、印度等18个国家和地区,实现了产品的优质化,有效提升了企业形象。
  2、改造高消耗落后产能。煤炭企业要及时对矿井在用的电动机、变压器、锅炉、风机等机电设备进行排查,淘汰高耗能设备。对部分资源枯竭、开采价值小的矿井进行选择性升级改造和淘汰,全面促进节能降耗。同煤集团过去那种高耗能、低产出的方式对矿井安全和企业的发展造成了极大的阻力,为此,同煤集团按照“一企一策”的原则,对负重盈利矿井的装备进行了改造升级,加大了煤炭资源的边角煤和煤柱的回收力度,对资源枯竭亏损严重的矿井进行有序关停淘汰并安排进行接续,为企业的可持续发展注入了新鲜活力。
  五、矿山环境生态化,以资源的高产低排促进转型
  严格履行节能减排、环境治理与修复的企业责任,对于规范煤炭企业资源开发秩序,加快实现转型具有重要意义。
  1、加大污染综合治理力度。在转型过程中,针对煤炭开采产生的矿井水和生活污水,应建设分散配套或集中式矿井水处理厂,处理后的废水可作为电厂、井下生产、洗煤厂等用水。同时,对脱硫、除尘、脱硝系统进行升级改造,开展氮氧化物和二氧化碳减排的技术研发与应用。如用煤化工生产过程中产生的CO2气体,经过滤、提纯、压缩、液化等工序后可制成纯净的产品,也可用于井下防灭火,在减排的同时产生经济效益。针对生产过程中产生的噪音和粉尘等污染物,采用先进装备和工艺,做好降噪防尘工作,最大限度地实现低排。
  2、推进矿山整体环境修复。在加大减排力度的同时,煤炭企业要结合实际,针对采空区地表沉降造成的土地退化、地表裂缝、地表塌陷问题,实施沉陷区环境修复和受影响村庄和工人聚集地重建工程。2006年4月,同煤集团投资97.37亿元启动了建设规模达815万平方米的采煤沉陷区和棚户区“两区”治理改造工程,30万员工家属彻底告别了低矮简陋危险的棚户区和沉陷区,住进宽敞明亮的新楼房,构建了人与自然和谐统一的生态型绿色矿山。
  煤炭资源的有限性和不可再生性,决定了煤炭企业转型是一个必然的历史过程,转型不是简单产业转移,而是一个长期、系统的工程,在这个过程中,煤炭企业要依托自身竞争优势,在提升主业硬实力的同时,保证其他产业协调发展,从而提高企业核心竞争力,实现产业结构、发展方向和发展动力的优化,最终实现企业的可持续发展。 (马文章)


XML 地图 | Sitemap 地图